什么是架構(gòu)師？一個合格的架構(gòu)師需要具備哪些能力呢？

通常一個產(chǎn)品會有多個部門合作，這時架構(gòu)師在其中的溝通就顯得尤為重要，甚至會直接影響產(chǎn)品的進度與質(zhì)量。架構(gòu)師不僅要與開發(fā)人員溝通，也要和產(chǎn)品經(jīng)理、團隊人員甚至用戶溝通，而純技術(shù)人員往往由于專注于技術(shù)研發(fā)比較容易忽略這點，但對于架構(gòu)師來講，不僅有技術(shù)方面的要求，還要求能夠橫向溝通，以求打造一款完美的產(chǎn)品。

架構(gòu)師最好精通1-2個技術(shù)，具備這種技術(shù)能力可以更加深入的理解有關(guān)架構(gòu)的工作原理，也可以拉近和開發(fā)人員的距離，并形成團隊中的影響力。

架構(gòu)師的技術(shù)知識廣度也很重要，需要了解盡可能多的技術(shù)，所謂見多識廣，只有這樣，才可能綜合各種技術(shù)，選擇更加適合項目的解決方案。有的人說，架構(gòu)師技術(shù)廣度的要求高于技術(shù)深度的要求，這是很有道理的。總而言之，一句話：架構(gòu)師是項目團隊中的技術(shù)權(quán)威。

架構(gòu)是架構(gòu)師洞察內(nèi)在結(jié)構(gòu)、原則、規(guī)律與邏輯的過程，架構(gòu)師要做到清晰理解系統(tǒng)、簡潔描述，除此之外，一個架構(gòu)師還必須具備極強的分析能力，要做到根據(jù)產(chǎn)品宗旨和目標，分析清楚產(chǎn)品定位、產(chǎn)品業(yè)務(wù)，再整合利用現(xiàn)有的技術(shù)領(lǐng)域，找出最佳方案，實現(xiàn)產(chǎn)品概念。

架構(gòu)師的存在是為了推動整個團隊的技術(shù)進展，需要能夠在壓力下作出關(guān)鍵性的決策，并將其貫徹到底。那么架構(gòu)師靠什么保證這種執(zhí)行力？這就需要架構(gòu)師具備較強的領(lǐng)導能力，也可以稱其為影響力，因為其中不僅包括管理組織團隊成員，還包括個人魅力、技術(shù)能力、知識傳遞等等。